O nome por trás de uma das grandes referências em beleza da América Latina

Médica, empresária e líder, Talita Pompermaier construiu uma trajetória que conecta dermatologia, inovação e influência no cenário latino-americano.

Por Zaura Mag - São Paulo

Foto: Divulgação

Confira agora a entrevista completa e conheça mais sobre sua trajetória, conquistas e visão.

1. Hoje, você é reconhecida entre as melhores dermatologistas da América Latina. O que esse reconhecimento representa para você e para tudo o que construiu ao longo da sua trajetória?

O reconhecimento é muito mais do que uma conquista profissional. Ele representa a materialização de uma história construída com coragem, disciplina, renúncias e, principalmente, propósito.

Quando olho para minha trajetória, vejo uma menina que nasceu em Vilhena, Rondônia, cresceu no interior de Mato Grosso e que sempre acreditou que sua origem não deveria determinar até onde poderia chegar.

Foram muitos anos de dedicação à medicina, investimentos em conhecimento, experiências internacionais e decisões que exigiram coragem para sair do lugar comum.

Ser reconhecida hoje pela minha atuação na dermatologia, inclusive internacionalmente, traz uma responsabilidade ainda maior. Porque acredito que o reconhecimento não deve ser o destino de uma carreira, mas uma consequência da excelência que buscamos entregar diariamente.

Mais importante do que ser reconhecida pelo que faço é ser lembrada pelo impacto que meu trabalho gera na vida das pessoas.

2. Quando olha para o início da sua carreira e compara com o momento que vive hoje, quais decisões acredita terem sido determinantes para alcançar esse nível de sucesso e reconhecimento?

Acredito que três decisões foram fundamentais: nunca limitar meus sonhos à realidade em que eu estava inserida, investir continuamente em conhecimento e ter coragem para fazer diferente.

Desde o início, compreendi que, para construir uma carreira extraordinária, não poderia me contentar em fazer apenas o que todos faziam. Precisava desenvolver uma visão própria da medicina, buscar referências internacionais e entender que a excelência exige evolução constante.

Investi em formação no Brasil e no exterior, incluindo experiências acadêmicas em instituições como Harvard Medical School, e busquei integrar ciência, tecnologia e uma compreensão mais profunda das necessidades humanas.

Outra decisão determinante foi compreender que eu precisava desenvolver não apenas a médica, mas também a empresária e a líder.

Nem todas as escolhas foram fáceis, e nem todas produziram resultados imediatos. Mas aprendi que grandes construções exigem a capacidade de sustentar decisões mesmo quando os resultados ainda não são visíveis.

O que nos diferencia não é apenas a capacidade de sonhar grande, mas a coragem de assumir os riscos necessários para transformar esses sonhos em realidade.

3. Você construiu uma clínica de destaque em Sorriso, Mato Grosso, e expandiu sua atuação também para São Paulo. Como nasceu a decisão de levar sua marca e seu trabalho para um dos maiores centros do país?

Sorriso representa minhas raízes, o lugar onde comecei a transformar meus sonhos em realidade e onde construí uma história de muita dedicação e conquistas.

Mas sempre tive uma visão que ultrapassava os limites geográficos. Desde muito cedo, entendi que a medicina que desejava desenvolver precisava estar conectada aos principais centros de inovação do mundo.

A expansão para São Paulo nasceu dessa visão. Não foi simplesmente a decisão de abrir uma nova clínica, mas de posicionar o Instituto Pompermaier em um dos mercados mais exigentes e competitivos da América Latina.

Foi uma decisão que exigiu investimentos expressivos, planejamento, coragem e uma profunda convicção sobre o que estávamos construindo.

São Paulo representava a oportunidade de ampliar nosso alcance, fortalecer conexões internacionais, desenvolver novos projetos e consolidar um conceito de dermatologia que integra ciência, tecnologia, experiência e individualidade.

Eu não queria apenas levar uma clínica para São Paulo. Queria levar uma visão de medicina capaz de ultrapassar fronteiras.

4. Estar à frente de duas clínicas em cidades e mercados tão diferentes exige visão de negócio e liderança. Como você administra o desafio de manter o mesmo padrão de excelência nas duas unidades?

Sempre acreditei que a excelência não pode depender exclusivamente da presença de uma pessoa. Ela precisa fazer parte da cultura de uma organização.

Ao longo dos anos, compreendi que construir uma instituição sólida exige processos, formação de equipes, liderança e, sobretudo, clareza sobre os valores que não podem ser negociados.

O Instituto Pompermaier foi construído sobre pilares muito definidos: rigor científico, atendimento individualizado, segurança, inovação e uma experiência de cuidado que considera cada detalhe.

A experiência de atuar em mercados diferentes também me ensinou que crescer não significa simplesmente replicar estruturas. Significa preservar a essência enquanto adaptamos estratégias às necessidades de cada realidade.

Hoje, nosso movimento de consolidação e concentração das operações em São Paulo representa uma nova etapa dessa visão: fortalecer a estrutura, aprimorar processos e direcionar nossos investimentos para um modelo ainda mais integrado e especializado.

Meu objetivo nunca foi ter o maior número de clínicas, mas construir uma instituição reconhecida pela consistência e pela qualidade do que entrega.

5. Na sua opinião, o que fez com que o seu nome ultrapassasse as fronteiras da sua região e passasse a conquistar reconhecimento nacional e também latino-americano?

Acredito que o diferencial foi nunca enxergar a dermatologia apenas como um conjunto de procedimentos.

Sempre busquei compreender a relação entre aparência, identidade, autoestima e comunicação humana. Essa visão me levou a desenvolver metodologias próprias, como o Método Comunicação Facial®️, que propõe uma abordagem mais estratégica e individualizada da estética facial.

Ao mesmo tempo, investi continuamente no domínio de tecnologias, no aprofundamento científico e na participação em congressos e ambientes internacionais de atualização médica.

Ter a oportunidade de apresentar conceitos e protocolos em eventos como o IMCAS, em Paris, representa uma etapa importante dessa construção.

Mas acredito que existe um fator ainda mais relevante: a confiança dos pacientes.

Ao longo dos anos, passei a receber pessoas de diferentes regiões do Brasil e também de outros países, que se deslocam em busca de um atendimento individualizado e de uma abordagem médica específica.

Isso demonstra que a reputação não é construída apenas por visibilidade, mas pela confiança que conseguimos estabelecer ao longo do tempo.

A verdadeira expansão de uma marca acontece quando sua credibilidade começa a chegar a lugares onde você ainda não esteve.

6. Além da excelência médica, existe uma empresária por trás de toda essa estrutura. Como você desenvolveu esse olhar para gestão, posicionamento e crescimento sem perder a essência do atendimento aos seus pacientes?

O empreendedorismo sempre fez parte da minha história. Cresci acompanhando meus pais, que eram comerciantes, e desde cedo compreendi o valor do trabalho, da responsabilidade e da capacidade de construir oportunidades.

Mas transformar uma carreira médica em uma estrutura empresarial exigiu desenvolver competências que não aprendemos na faculdade de medicina.

Precisei estudar gestão, compreender posicionamento de marca, desenvolver equipes, assumir riscos financeiros e aprender a tomar decisões estratégicas.

Ao longo desse processo, também enfrentei desafios importantes. Empreender exige resiliência, especialmente quando se decide investir em inovação e construir algo que ainda não existe no mercado.

Uma das minhas maiores convicções é que a visão empresarial não pode se sobrepor à essência médica. Pelo contrário, uma gestão eficiente deve criar as condições necessárias para que o cuidado com o paciente seja cada vez melhor.

Por isso, busco construir uma organização em que tecnologia, processos e pessoas estejam alinhados ao mesmo propósito.

A médica define o propósito. A empresária constrói a estrutura. E a líder desenvolve as pessoas capazes de transformar essa visão em realidade.

7. Para você, o que significa sucesso hoje: reconhecimento profissional, crescimento das clínicas, transformação na vida dos pacientes ou a construção de um legado?

Minha definição de sucesso mudou muito ao longo dos anos.

No início da carreira, naturalmente, existia o desejo de conquistar espaço, crescer profissionalmente e realizar sonhos que pareciam muito distantes.

Hoje, compreendo que reconhecimento, crescimento e resultados financeiros são importantes, mas não representam, isoladamente, o verdadeiro significado do sucesso.

Para mim, sucesso é ter liberdade para viver meu propósito, gerar transformação na vida das pessoas, desenvolver profissionais, criar oportunidades e construir algo que permaneça relevante independentemente da minha presença.

Também aprendi que nenhuma conquista profissional deve nos fazer perder de vista aquilo que realmente importa: nossos valores, nossa família, nossa fé e as pessoas que caminham conosco.

A maternidade trouxe uma dimensão ainda mais profunda para essa reflexão. Hoje, penso no exemplo que desejo deixar para minha filha e na importância de mostrar que uma mulher pode construir grandes projetos sem abrir mão de sua essência.

Sucesso não é apenas chegar a lugares que um dia sonhamos. É olhar para tudo o que construímos e reconhecer que a nossa trajetória tem significado para além de nós mesmos.

8. Depois de conquistar reconhecimento, consolidar duas clínicas e construir uma trajetória de destaque na dermatologia, qual é o próximo grande capítulo que você deseja escrever na sua carreira?

Acredito que estou vivendo uma das fases mais importantes da minha trajetória, porque meu olhar deixou de estar concentrado apenas no crescimento da minha atuação individual e passou a se direcionar cada vez mais à construção de um legado institucional e científico.

Quero ampliar o alcance das metodologias que desenvolvi, fortalecer a presença do Instituto Pompermaier como referência em dermatologia e tecnologias médicas e investir na formação de uma nova geração de profissionais.

A educação médica ocupa um espaço muito especial nesse próximo capítulo. Por meio de novos projetos desejo compartilhar conhecimento, experiência clínica e uma visão de medicina que integra ciência, ética, tecnologia e individualização.

Também pretendo aprofundar minha participação em iniciativas internacionais, pesquisa, desenvolvimento de protocolos e projetos que contribuam para a evolução da dermatologia.

Mas existe algo que permanece exatamente igual desde o início: minha vontade de construir, aprender e transformar.

Não acredito que exista um ponto definitivo de chegada para quem tem um propósito genuíno.

Meu próximo grande capítulo não será apenas sobre o que ainda posso conquistar, mas sobre quantas pessoas poderei desenvolver, inspirar e impactar por meio de tudo o que construí.

E, acima de qualquer planejamento, continuo acreditando que Deus sempre pode nos conduzir a lugares maiores do que aqueles que fomos capazes de imaginar.

05/10/2026 19:00. Atualizado há 4 horas